對橡膠輪胎行業實施“模板化”管理，在一定程度上實現專業化控管。隨著企業經營狀況和經營方式的差異，監控模板中一些關鍵指標、關鍵參數以及行業涉稅風險點也發生了變化，必須完善行業管理辦法，才能堵塞稅收征管漏洞。根據橡膠輪胎行業生產設備類似、生產工藝相通、生產過程自動化控制程度較高的實際，需要制定“全程化”監控管理辦法。一是源泉控管。對子午線輪胎企業原材料購進情況進行源頭控制，核實其原材料購進業務的真實性及抵扣增值稅稅款的合法性，使企業購進的原材料能夠按照規定全部進行核算管理，嚴防賬外經營的問題。二是過程控管。根據子午線輪胎行業生產經營的特點，對在生產經營過程中各生產要素配比情況進行控制，了解各生產企業生產工藝和流程，確保投入產出的真實性。三是終端控制。在保證產成品全部生產入庫的基礎上，做好子午線輪胎出庫銷售的核算控制，確保發出的產成品輪胎能夠及時入賬處理，計算相應的應納稅額。四是存貨控制。做好對子午線輪胎企業日常存貨的監控核實，控制其存貨賬實相符，保證稅款核算的真實性。